Domaines d’intervention du conseil juridique et fiscal

    Notre activité comprend trois charges principales :

  • L'établissement des consultation (commerciales, financières, juridiques…)
  • La rédaction d'actes… La possibilité d'être mandaté par son client pour agir ou signer des documents en son nom.
  • A cela nous avons la veille juridique à savoir la vérification et la mise en conformité des engagements, actes de l’entreprise avec les lois et règlement du pays.
  • L’assistance fiscale se résume à gestion des contentieux fiscaux, la veille fiscale, permettre aux entreprises d’opérer les meilleurs choix fiscaux…

 

Domaines d’intervention de la comptabilité

  • Nous devons « tenir, centraliser, ouvrir, arrêter, surveiller, redresser et consolider les comptabilités des entreprises ».
  • Nous pouvons aussi « organiser les comptabilités et analyser la situation des entreprises sous leur aspect économique, financier ».
  • Par ailleurs nous faisons les « rapports de nos constatations, conclusions et suggestions »,
  • Enfin nous pouvons aussi « accompagner la création d'entreprise sous tous ses aspects comptables ou à finalité économique et financière ».

 

Domaines d’intervention du coaching

A partir d’un objectif que vous souhaitez atteindre, vous travaillez avec votre coach que nous sommes sur la prise de conscience de vos propres limitations et surtout de vos propres ressources.

Nous vous accompagnons dans la plus grande bienveillance, avec notre personnalité, notre expérience, notre franchise et nos outils, mais vous demeurez l’acteur de votre vie.

Le coaching utilise les techniques de questionnement. Le but recherché est de vous permettre d’atteindre votre objectif en utilisant des solutions qui composent avec vos faiblesses, et exploitent au mieux vos forces de façon à renforcer votre motivation.

Le coaching  en quatre grandes étapes :

  • État des lieux / écoute du problème
  • Analyse / ébauche de solutions
  • Actions / planification
  • Suivi / bilan

 

Domaine d’intervention de gestion de projets

La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet.
 

Domaine d’intervention de la gestion de stock

Pour une entreprise, les stocks représentent les biens achetés, transformés ou à vendre à un moment donné. Le stock représente de manière habituelle, l'ensemble des biens qui interviennent dans le cycle d'exploitation de l'entreprise.